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Steffen Weiß Concept versteht sich als Management- & Unternehmenscoach mit Fokus auf Ihren zusätzlichen Mehrwert.

Wir sind spezialisiert auf die Erstellung von individuellen und passenden Mehrwert-Konzepten.

Wir schaffen Mehrwerte im Rahmen von strategischen Neuausrichtungen, der Entwicklung von neuen Organisationsstrukturen sowie der Optimierung von Prozess- und Arbeitsabläufen.

Wesentliche Elemente und Hebel sehen wir in der wertschätzenden Kommunikation und Einbindung, in einem nachhaltigen Wissenstransfer, der stimmigen und klaren Führungskultur sowie in der individuellen und passenden Qualifizierung und Einsatz von Management und Mitarbeitern.

Insbesondere können Mehrwerte dort entstehen, wo Fragen bisher nur unzureichend beantwortet oder beleuchtet wurden.

Steffen Weiß
Am Mühlenhaus 42-46
52146 Würselen
Steffen.Weiss@steweco.de

Für die Initiative neue Qualität der Arbeit, welches vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales gefördert wird, stehen wir als autorisierter Berater „Offensive Mittelstand“ mit einer strukturierten Potentialanalyse kleinen und mittelständigen Unternehmen zur Seite.

Wenn folgende Fragestellungen Sie derzeit beschäftigen:

Wie ist unsere strategische Ausrichtung? Was sind die künftigen Herausforderungen? Ist unsere derzeitige Organisationsstruktur vorbereitet und flexibel für mögliche Anpassungen? – mittel- und langfristig?

Wie kann ich Flexibilität und Agilität steigern?

Wodurch können wir die Erreichung unserer Ziele sicherstellen? – Was machen wir, wenn wir diese nicht erreichen?

Welche Effektivitätsreserven schlummern und verbleiben im Unternehmen ungenutzt?

Wie nutzen wir unser Know How und setzen dieses zielgerichtet ein?

Wie führen wir unsere Mitarbeiter in und durch mögliche Veränderungsprozesse? – wie bereiten wir unsere Manager und Mitarbeiter darauf vor und wie sieht eine Begleitung aus ?

Haben wir in unseren Prozessen wirklich den Kundennutzen im Fokus oder sind wir eher nach innen ausgerichtet?

Wie binden wir unsere Kunden bzw. potentielle Kunden in die Gestaltung von Prozessen ein?

Passt unser Führungsverständnis zur Arbeitsweise in Projekten und abteilungsübergreifenden Problem-Lösungsteams? – Führen oder managen unsere Führungskräfte diese Teams? – können wir lateral Führen?

Diese Liste ist nur ein Auszug von möglichen Fokus-Themen.

Aber dann sind genau wir Ihre Ansprechpartner.

Sprechen Sie uns an, wir tauschen uns gerne mit Ihnen unverbindlich aus.

@weiss4advice

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Rufen Sie uns einfach an (0157 8226 3618).